Effiziente Kostensenkung in Fertigung und Logistik:
Mit Vier-Stufen-Strategie Potenziale identifizieren und umsetzen
Strategisch Kosten senken in Theorie und Praxis
In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten steht Kostensenkung für viele Unternehmen ganz oben auf der Agenda. Doch die eigenleiteten Maßnahmen bestehen häufig aus punktuellen, kurzfristigen Initiativen ohne eindeutig definierte Ziele. Um erfolgreich und vor allem dauerhaft Kosten in Fertigung und Logistik zu reduzieren, braucht es eine strategische Vorgehensweise.
In diesem Whitepaper beschreibt Jonas Dahlmann, Senior Consultant Lean & Industry 4.0, die bei Bosch eingesetzte Vier-Stufen-Strategie zur effizienten Kostensenkung. Ausgehend von der initialen Zieldefinition über die Identifizierung von Kostentreibern und die Ableitung von Maßnahmen bis hin zum Tracking und Reporting wird die strukturierte Methode im Detail beschrieben. Ausgewählte Praxisbeispiele zeigen zudem, wie dieser strategische Ansatz sowohl in Bosch-Werken als auch in externen Kundenprojekten zu konkreten, messbaren Ergebnissen führt.