Whitepaper: Change Management für Industrie 4.0
Mitarbeitereinbindung als Erfolgsfaktor für Digitalisierungsprojekte
Der Faktor Mensch in der Digitalisierung
Zwei von drei Veränderungsprojekten scheitern: Sie erreichen, objektiv betrachtet, nicht das gewünschte Ziel. Das gilt auch für Digitalisierungsprojekte. Der Grund? Führungskräfte und Projektverantwortliche vergessen, wie wichtig der Faktor Mensch für den Erfolg von IIoT-Lösungen ist. Nur wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die neuen Technologien auch nutzen, können diese ihre Vorteile voll ausspielen.
Doch technologische Veränderungen sind häufig ein gewaltiger Umbruch, der nicht selten mit Ängsten und Sorgen behaftet ist. Change Management hat das Ziel, die Akzeptanz und die wirtschaftliche Nutzung der Digitalisierungslösung sicherzustellen. Dazu gehört, sämtliche Stakeholder vor, während und nach der Implementierung miteinzubinden.
Erfahren Sie in unserem neuen Whitepaper, welche Fallstricke auf dem Weg in die vernetzte Fabrik lauern – und wie man diese gekonnt in Erfolge verwandelt. Dass sich Change Management letztlich auszahlt, belegen sowohl praktische Beispiele als auch konkrete Zahlen: Mit den richtigen Change-Management-Ansätzen können Sie mit einem doppelt so hohen ROI und einer um bis zu 50 Prozent höheren Erfolgschance in der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsprojekte rechnen.